Poste
Nous accompagnons depuis longtemps un acteur majeur et reconnu des services financiers, un véritable leader dans son domaine, apprécié pour l'excellence de son environnement de travail et engagé dans une dynamique ambitieuse de structuration et transformation de sa Direction Financière.
Notre client, basé à Levallois-Perret (92), recrute un(e) Contrôleur(se) de Gestion pour rejoindre une équipe jeune, dynamique et exigeante. C'est votre chance de s'inscrire dans un projet d'envergure, aux côtés d'une Direction Financière de haut niveau, où vous aurez une véritable impact et des perspectives d'évolution réelles.
Missions
Vous serez directement rattaché(e) à la Responsable du Contrôle de Gestion et intégrerez une équipe de trois contrôleurs de gestion au cœur de la vie financière de l'organisation. Transverse par essence, ce poste offre une vision 360° de l'activité et une exposition remarquable aux enjeux stratégiques.
Votre double mission :
- Sécuriser et fiabiliser les analyses financières
- Contribuer activement à la montée en maturité du contrôle de gestion dans un environnement en constante évolution
Un poste où l'exigence rime avec autonomie et où vous ferez vraiment la différence.
Pilotage & Contrôle de Gestion
- Produire, analyser et diffuser les reportings financiers dans les délais (acteur clé de la performance)
- Garantir la fiabilité, cohérence et lisibilité des données financières
- Accompagner activement les équipes opérationnelles dans le pilotage de leur performance
- Participer au déploiement du contrôle de gestion social (sujet stratégique)
- Collaborer étroitement avec comptabilité générale et assurantielle
- Produire des analyses claires, synthétiques et orientées décision pour managers et directions
Budgets & Projections
- Participation active aux exercices budgétaires et aux reforecasts
- Contribution aux analyses d'écarts et prévisions stratégiques
Projets & Transformation
- Participer au déploiement du nouvel ERP métier – un grand projet de modernisation
- Contribuer aux initiatives transverses : productivité, optimisation des process, modernisation de la chaîne de pilotage